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Oppel/Jander-McAlister/Bäuml, Beck'sches Handbuch Family Office
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Einführung
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§ 1 Einführung
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A. Bedarf und Bedeutung eines Family Office für Familien
- I. Definition der Zielsetzung
- II. Rolle der Inhaber- bzw. Kundenfamilie (Vermögensträger)
- III. Erscheinungsformen von Family Offices
- IV. Dienstleistungsspektrum
- V. Kosten und Personal
- VI. Regulatorische Rahmenbedingungen
- VII. Rechnungslegung, Controlling und Reporting
- VIII. Risikomanagement
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IX. Strategische Asset Allokation (SAA)
- 1. Anlässe einer SAA-Erstellung und Adressatenkreis
- 2. Professionelle Struktur für die Bewirtschaftung großer Vermögen
- 3. Individuelle Ausgangslage der Vermögensinhaber im Blick
- 4. Besondere Herausforderungen bei gemischten Risikoprofilen
- 5. Exzellenz im Prozess einer SAA-Erstellung und deren Umsetzung
- 6. Bedeutung der Betrachtung auch steuerlicher Folgewirkungen
- 7. Investmentvehikel und Investitionsformen
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A. Bedarf und Bedeutung eines Family Office für Familien
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§ 1 Einführung
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