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Oppel/Jander-McAlister/Bäuml, Beck'sches Handbuch Family Office
Aufbau und Strukturierung des Family Office
§ 3 C. Mitarbeiter- und Teamführung
D. Das „Team Management System“
I. Präferenzskalen
II. Arbeitsfunktionen
III. Teamrollen
1. Informierte Berater…
2. Kreative Innovatoren…
3. Entdeckende Promoter …
4. Auswählende Entwickler…
5. Zielstrebige Organisatoren…
6. Systematische Umsetzer…
7. Kontrollierende Überwacher…
8. Unterstützende Stabilisatoren…
IV. Nutzen
Oppel/Jander-McAlister/Bäuml, Beck'sches Handbuch Family Office
III. Teamrollen
Kratochwil in Handbuch Family Office | Rn. 770-771 | 1. Auflage 2025
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