BC 2010, 364 - Steuern und Bilanzen

BC
- 2010
  - Heft 8 (Seite 337-388)
    - Controlling
      - Oehler: Auswahl von Planungssoftware – Wesentliche Erfolgsfaktoren
      - Theuermann, Grbenic: Entwicklung und Implementierung einer Balanced Scorecard in einem Klein- und Mittelunternehmen - Praxis- und Umsetzungsbericht einer KMU-fokussierten Balanced Scorecard zur strategischen Unternehmenssteuerung
        Strategieorientiertes Controlling in KMU
        Anpassung der BSC an die Besonderheiten in KMU
        Umsetzung in der Praxis: Entwicklung und Implementierung einer erweiterten BSC am Beispiel der Ölmühle Fandler GmbH
        Zusammenfassung
      - Demske, Babicz: Verbindung von Frühwarnung und Customer Intelligence: zehn Schritte zu höherer Profitabilität und größerem Geschäftsvolumen

BC 2010, 364
Entwicklung und Implementierung einer Balanced Scorecard in einem Klein- und Mittelunternehmen - Praxis- und Umsetzungsbericht einer KMU-fokussierten Balanced Scorecard zur strategischen Unternehmenssteuerung
Aufsatz von Dr. Christian Theuermann, Dr. Stefan Grbenic